金石工程項目管理軟件在裝飾裝修行業的應用
1. 方案背景
建筑業的蓬勃發展、人民生活水平的日益提高,對居住環境要求的不斷提升,為裝飾裝修業行業的發展帶來了巨大的機遇,特別是最近幾年,裝飾裝修項目出現了高速增長,然后裝飾裝修企業的管理隊伍并未增加很多,管理方式方法也未改變,這就必然造成少管理團隊與多工程項目的矛盾,對企業來講,在享受高增長紅利的同時如何而應對起重工潛在的風險?
金石軟件作為國內工程企業數字化建設服務商,一直致力于為工程企業提供更具應用價值的全業務、大數據一體化管理平臺,為企業的快速發展、管理創新提供平臺保障,幫助管理者高效、便捷的應對企業的高速發展,有效的幫助管理者識別管理中的潛在風險,為企業經營決策提供數據支撐。
2. 金石服務
針對裝飾工程類企業,我們提供針對性的服務;
傳遞金石在裝飾工程行業的管理經驗及管理知識;
通過我們提供的產品和服務,解決工程企業管理者面臨的管理難題;
利用信息網絡技術,幫助裝飾工程企業實現管理信息化、經營數據化。
3. 金石方案藍圖
金石軟件裝飾行業方案主要包括以下及部分:企業運營支撐部分、項目過程管理、經營管理支撐、項目部業務支撐、集采管控支撐、業務服務支撐。
4. 金石方案特點
金石軟件核心團隊通過十年行業經驗沉淀,基于對不同經營管理模式裝飾企業的深入調研,總結出較為系統化的管理解決方案。同時基于新一代軟件技術,場景化設計研發的“工程項目管理軟件”,有效的解決了大型裝飾企業管理中遇到的問題:
(1)解決企業多級組織機構(集團、區域公司、分公司、事業部等)、多企業法人單位的管理核算問題;
(2)解決大型裝飾企業多業務類型(裝飾、幕墻、機電、消防、智能化等)、多維度管理問題;
(3)解決企業OA、人力資源、項目管理數據脫節,信息傳遞不及時的問題;
(4)解決集團總部對分支機構的風險監控、資金風險管控問題;
(5)解決企業項目事實過程中標準化管理、項目合規性管控、風險識別問題;
(6)解決項目管理過程中合同清單與目標成成本、采購執行的過程關聯分解問題;
(7)解決企業材料、設備集采管理問題(多種材料類別屬性的個性化管理),支持海量材料與供應商的統一管控;
(8)解決領導決策所需的數據來源問題,根據管理維度,自動生成各種BI分析報表;
(9)解決裝飾企業總部、項目之間超大數據量交互性能問題;
(10)強壯架構,支撐超高并發應用,解決大柜企業信息化應用瓶頸問題,解決企業信息化數據安全管理問題,為企業安心使用系統提供有效保障。
5. 金石典型客戶
金石軟件憑借豐富的行業信息化經驗、成熟的項目管理軟件產品、專業的實施落地服務,多次助力百強企業構建自主的大數據管控平臺。
6. 關于金石軟件
東營金石軟件有限公司(簡稱“金石軟件”),以推動中國工程企業項目數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的新一代工程項目管理軟件產品,致力于幫助中國工程企業實現數字化管理平臺建設,充分挖掘企業、行業大數據價值,為工程企業的管理創新、經營決策提供技術支撐,做中國工程領域值得托付的數字化建設服務商。
經驗優勢:金石軟件工程師團隊具有超過10年的工程行業信息化建設從業經歷;擁有10000不同管理模式的工程企業信息化建設、咨詢服務經驗;針對不同規模、不同經營模式的企業,我們提供不同的解決方案。
產品優勢:金石軟件產品采用場景化設計,通過流程、任務雙引擎驅動,實現企業、項目的智能化管理,讓每一個管理環節形成閉環,提升企業的執行力;輕量級應用,無插件訪問,支持PC、平板、手機應用,支持云部署。
金石軟件是國家高新技術企業、國家雙軟政策扶持企業,入選上海市經信委創新創業企業。
近年來,金石軟件基于大數據及“互聯網+”等技術創新,推出一系列新一代的工程企業數字化管理產品,主要包括:
標準版——面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心的精益管控、內部承包,阿米巴績效等多種核算模式,致力于幫助企業構建集行政、人事、經營、項目管理、項目財務、維保管理為一體的企業級精益管控平臺。
集團版——面向多法人機構、多分子公司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業,系統整合了自營、聯營、內部承包、眾籌等多種項目經營管理模式,幫助企業構建高效的總部管控體系,加強對分支機構、項目資金的風險管控及項目管理過程合規性風險預警,為企業的快速穩定發展及上市規范化管理護航。