Part.1 公司介紹

　　金石工程項目管理軟件成立于2009年，一直以來專注于工程建設領域管理服務，持續賦能企業管理創效和商業創新，立志成為數字化時代工程管理軟件服務領先者。管理團隊具有多年行業經驗、技術積累和客戶服務經驗，不僅擁有成熟的新一代互聯網技術實力，而且深入理解工程施工企業的管理。

　　Part.2 產品介紹

　　金石工程項目管理軟件，對標行業最佳管理實踐，以施工企業項目全生命周期管控為中心，對預算、合約、物資、采購、分包、稅務、資金、成本、質量安全進度等核心場景全業務線上高效管理。基于云訂閱，消息自動推送、全過程風險管控，投入小、見效快。

　　01

　　管理對標，樹立標桿

　　通過對大型企業崗標、項標、企標的梳理，總結提煉近50種業務最佳實踐，多種材料編碼和分類、300多種不同類型的表單模型，滿足多數企業的管理需要，開箱即用;

　　預置10多種業務管理模型，近100個管理指標，讓決策不再局限于報表。

　　02

　　風險管理，自動預警

　　一站式企業經營管理風險看板，貫穿到項目每一個環節的風險預警， 只需一鍵設定預警參數，自動監控項目風險;

　　預置風險管控模型，自動監控企業各項目風險，實時把脈企業經營指標，風險和經營異常自動發送消息預警并推送相關責任人。

　　03

　　合約管理，風險管控

　　合同評審時間縮短至2-3天;

　　合同變更、評審、歸檔過程留痕、可追溯;

　　多維度快速合同查詢、不用人工費時費力查找;

　　預置合同管理模型，自動監控合同履約風險，提示預警。

　　04

　　收入管理，過程透明

　　收入管理圍繞收入合同的全生命周期，實現了合同在線起草、合同評審、變更洽商、現場簽證、索賠、產值計量、甲方報量、合同收款、合同臺賬、資金臺賬等收業務的規范化、透明化、高效化管理。實現開源的收入管理目標。

　　05

　　物資管理，降本增效

　　物資管理運用新一代互聯網技術，實現企業對工程項目物資材料集約化管理。物資管理包含物資計劃、物資采購、詢價、物資合同、物資庫存、盤點、調撥、物資成本等全業務環節;

　　支持以預算/計劃/合同等控制為基礎，實現對采購范圍、數量、價格的有效監管和控制，降低采購成本;

　　按供應商、合同、時間、履約、庫存等多維度數據報表分析，全方位掌握項目物資動態;

　　智能物流驗收：通過物聯網技術實現無人值守稱重，可視化監控杜絕造假;動態碼+二維碼快速完成車輛認證;數據集成技術，與各大應用系統對接，打破數據和信息孤島;

　　資產盤活系統：搭建資產發布交易系統，周轉物資發布簡單，供需雙方高效溝通

　　下單簡單高效，無縫集成企業ERP系統。

　　06

　　分包管理，合理控本

　　分包管理包含分包合同、詢比價、分包變更、零星用工、勞務管理、考勤管理、過程結算、完工結算、分包付款等場景，聯查分包每一筆費用的支出，更合理的管控分包成本;

　　支持以預算和合同為主線，實現分包的量價監控和對比，超量加自動預警消息提醒。通過分包合同履約臺賬，實時反映公司分包債務情況;

　　零星用工：微信公眾號在線發起用工申請，生成完整的線上零工單。保證了零工發生的及時性、實時性方便對接傳統ERP軟件，參與結算，減少數據重復錄入，使得合同外用工日清日結，顆粒歸倉，通過供方平臺實現協同對賬，效率提升100%，成本節約至少10%。

　　07

　　成本管理，動效盈虧

　　金石工程項目管理軟件以項目成本為核心，對工程項目中所發生的各種資源和費用開支進行采集、監督、預警、及時判斷可能發生的偏差和成本虧損，系統提供三種成本管理模型。

　　第一種自動模式，適用于工期短、項目規模小，管理相對粗放的項目，可以快速通過業務單據實現成本統計;

　　第二種簡易模式，適合工期長、中型項目規模，管理相對精細的項目，系統自動匹配人材機及管理費的消耗;

　　第三種是自定義模式，可以按照WBS、分部分項對項目成本實現精細化管理和控制。從而提高對工程項目成本的管理水平，創造較好的經濟效益。

　　08

　　資金管理，控險創收

　　資金管理包含工程收款、合同付款、零星材料付款、報銷、押金、借款、保證金等模塊。支持在線提交資金支付申請單，在線結算、在線對資金支付申請單進行審核;

　　對資金賬戶、收支情況進行全面把握，隨時提供項目資金情況，幫助企業有效的實現資金平衡，降低項目風險和成本。

　　09

　　稅務管理，避免超結超付

　　金石工程項目管理軟件重建項目稅務管理，解決了以往紙質發票管理不規范、發票管理沒有分類的問題;

　　對于發票數據，按類別統一匯總給領導查看實現有票可查。紙質發票拍照上傳到附件中，保證了收到的發票真實性，同時建立了發票真實性和完整性審核流程，實現陽光化、規范化發票管理;

　　實時統計發票欠收、發票認證、抵扣情況，項目發票數據一目了然，降低稅務風險。

　　10

　　任務管理，協作共享

　　金石工程項目管理軟件任務管理功能提供任務發起，可以通過此功能隨時新建、分配任務，制定具體的負責人、協辦人、知會人，明確描述任務的時間和內容。

　　在發起任務時選擇好對應的辦理人后，系統自動將信息傳到相應人員的系統中，做到了信息共享的及時性、準確性。

　　通過系統的待辦任務可以看到所有需要辦理的任務，并且可以根據任務狀態分清任務的緩急程度，明確公司重點、項目重點任務，保證工作 安排的合理性。

　　對于已經辦理完畢的任務和知會的任務也有詳情的記錄，方便隨時查詢。系統通過任務監控查看所有任務及其執行情況，真正把握其進度。

　　11

　　現場管理，保障履約

　　質量安全

　　支持分級檢查制度，如：項目內部巡檢和公司檢查;支持各類巡檢內容，如：進度、技術管理、安全文明施工、質量檢查等;巡檢后，自動形成巡檢報告，自動報送領導審批，審批后送各相關單位。

　　施工日志

　　金石工程項目管理軟件“互聯網+施工日志”，結合通過APP現場數據錄入，一改傳統紙質記錄不易修改，難以保存的問題，且工作量大的問題，對施工一線發現的問題進行隨時記錄。

　　金石工程項目管理軟件現場管理以進度管理為主線，結合移動端方便現場采集各類數據的特性，將小程序與電腦端完美整合，形成計量支付、形象進度、質量、巡檢、設計、簽證、現場驗收、工程報告、施工日志、現場資料的移動管理新體驗。

　　12

　　移動辦公，高效協同

　　移動小程序助力企業工作方式變革;

　　建立企業移動應用中心，實現企業新聞、通知、審批、代辦、消息、預警、溝通、協作、資源共享、業務操作、領導決策等一體化移動辦公;

　　證照管理、新聞管理、開竣工管理、招投標管理、印章管理、項目文檔、知識庫、固定資產管理等。

　　Part.3 部分客戶案例

　　金石工程項目管理軟件經過多年的行業耕耘，服務了眾多優質的建筑企業。目前金石工程項目管理軟件已助力成長型建筑企業如中國鐵建、中奧建設、中國水電、中國鋁業等企業助力實現了數字化轉型。