質量安全管理難？金石工程項目管理軟件來幫您
質量安全是每個工程企業都看重的管理要點，但是質量安全存在相當的管理難度，管理過程中會出現大量的管理痛點，如下：
敷衍整改后續追蹤難?
質量安全檢查無計劃?
獎懲太空泛動力缺失?
信息混亂考核無依據?
責任人不清推諉扯皮?
分析不深刻問題頻發?
金石工程管理軟件提供質量安全管理解決方案，旨在從實際施工現場管理出發，遵循PDCA閉環管理原則，通過信息化方式實現對現場質量安全管理的全流程管理，包括計劃制定、計劃執行、現場檢查和整改驗收等。在管理過程中，還將企業自身的質量安全獎懲制度融入執行，并提供智能檢查、水印小視頻、現場巡檢等多種檢查手段，以及時發現風險，并確保現場質量安全隱患得到有效預防。
1、及時整改：采用PDCA閉環管理方法，升級遠程實時預警風險控制，及時發現日常巡檢中的問題，并迅速派發整改任務給具體負責人，確保快速有效地完成整改工作。
2、獎罰分明：借助軟件的應用，可以在企業內部建立一個完善的獎罰制度，對達標的項目給予獎勵，為項目管理樹立典范。對不合格的項目進行整改，并持續跟蹤，直到風險消除為止。
3、避免潛在風險：通過多維智能報表幫助管理層發現并解決問題，整理出專屬的檢查清單、重要危險源和應急預案，積累企業經驗，消除一切質量和安全生產的風險。
