隨著市場經濟的迅猛發展，企業間的競爭越來越激烈。受政策影響的工程施工企業也不例外，加強項目過程精細化管理已成為提升競爭力的重要途徑。

　　在信息化時代，企業面臨的首要任務是如何利用互聯網、云計算、移動大數據等技術，來優化項目相關的業務流程，構建以項目為核心的高效管理平臺，從而使企業在日益激烈的競爭中保持領先優勢。

　　經過整合和優化，我們實現了以客戶為中心的運營一體化流程。在這個流程中，我們將客戶的需求放在首位，并通過合理的規劃和協作，提供個性化的解決方案。在其中的每個環節，我們都嚴格控制質量，保證及時交付。通過這種方式，我們能夠更好地滿足客戶的需求，并不斷提升客戶滿意度。

　　金石工程項目管理系統是一款基于B/S的企業級全生命周期通用項目管理平臺，為客戶提供了高性價比的、專業和易用的工程項目管理軟件，全面提高企業項目管理的協同工作效率。

　　金石工程項目管理系統可以適用于各種大型工程項目、家居裝修以及機電安裝、土建工程、消防工程、水力水電等工程項目管理領域。系統的主要功能模塊包括報價管理、立項管理、任務管理、施工現場監控、領料管理、退料管理、人工成本管控、質量監控、工程維護和工程結算等，旨在建立一個完整的項目全生命周期的跟進保障體系。

　　金石工程項目管理系統的目標是提升企業項目管理的執行能力，幫助企業內的各級人員能夠隨時獲取項目執行的狀態，了解項目的整體運行情況。

　　一、工程項目管理系統的解決方案：

　　金石工程項目管理系統的主要管理內容如下：

　　1、在客戶關系管理中，系統內對所有客戶的數據進行整理，建立起了公共客戶池，用于統一管理所有的客戶數據。可以通過客戶分配功能，將不同的客戶分配給不同的團隊進行管理。同時，還可以對客戶以及他們的聯系人進行細致的管理，以便更好地了解客戶需求和維系客戶關系。

　　我們的客戶管理系統中提供了客戶卡片的功能，可以方便地查看和編輯客戶的基本信息。而交往記錄功能則記錄了與客戶之間的溝通和互動情況，有助于我們實時掌握與客戶的變化和交流情況。

　　在銷售機會管理方面，軟件可以追蹤和管理銷售機會的整個過程，包括跟進客戶需求、提供解決方案、談判和簽約等環節。另外，報價單管理功能可以方便地生成和管理各類報價單，為客戶提供準確明了的產品和服務報價。

　　當客戶同意接受我們的報價時，我們可以將報價轉化為訂單，實現銷售的有效轉化和訂單管理。這些功能的綜合使用，能夠幫助我們更好地管理客戶關系，提供優質的客戶服務。

　　2、工程項目管理包括以下方面：工程報價單的制作和提交、工程立項的審批和批準、工程申購的流程管理、工程任務的分配和跟進、工程領料的安排和跟蹤、工程退料的處理和追蹤、工程領用的登記和記錄、工程退還的確認和追蹤、工程圖紙的管理和更新、施工現場的安排和管理、質檢審核的執行和驗收、人工費用的統計和核算、其他費用的統計和核算、工程結算的處理和確認、工程收款的管理和跟進、工程發票的處理和管理、工程維護的執行和記錄、各類工程統計報表的生成和分析。

　　3、銷售管理包括以下方面：處理銷售訂單、管理發貨、處理退換貨、管理收款、管理發票、生成客戶對賬單、評估業務員業績、生成銷售統計報表、管理售后服務、管理借欠款項。

　　4、采購管理包括以下內容：供應商檔案管理，供應商三證資料上傳，詢價單管理，采購訂單管理，收貨管理，退換貨管理，付款管理，發票管理，供應商對賬單管理以及采購統計報表管理。

　　5、庫存管理包括但不限于產品類別管理、產品倉庫管理、收發料檢驗、庫存統計報表、批號和序列號統計報表、入出庫明細匯總表、可用庫存查詢、以及庫存預警表。

　　6、售后管理包括售后服務管理、服務費用統計和投訴處理記錄。

　　7、財務管理包括以下方面：往來賬款的統計、應收款和應付款的查詢、收付款的賬期統計、進銷項發票的管理、業務費用的管理、日常收入和支出的管理、財務報表的統計。

　　8、辦公管理包括以下內容：記錄工作日志、撰寫周報和月報、安排任務、制定工作計劃、共享知識、發布通知公告、提供新聞中心、制定規章制度、管理內部郵件、處理外部郵件、發送內部短信、管理員工檔案、使用APP進行外勤簽到以及管理工資。

　　9、系統管理：包括系統賬號的分配、權限的控制管理、業務配置(如設置各種單據的審核權限、小數點位數、提醒等)，系統日志管理、訪問控制、系統安全設置、LOGO設置等。

　　金石工程項目管理系統是一款專業的企業級項目管理軟件，通過它，用戶可以輕松創建甘特圖，規劃項目任務，統一管理工程圖紙，清晰了解施工現場情況，方便管理工程費用、領料和質檢工作。同時，系統還可以快速生成各種報表，如領退料明細表，超領料明細表和項目利潤表等。這讓管理人員可以隨時隨地了解項目進度。此外，用戶還可以將制作好的甘特圖導出為Excel格式，PDF文檔或圖片。