在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小型建筑施工企業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。提升項(xiàng)目管理水平已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了快速、有效地提高管理水平，中小型建筑企業(yè)可以采取以下措施：

　　一、創(chuàng)新的工程管理理念和方式。

　　提升管理水平的關(guān)鍵在于創(chuàng)新工程管理理念。企業(yè)要敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)的管理方式，打破傳統(tǒng)思維的局限。隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，管理方式需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)要以現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展為基礎(chǔ)，調(diào)整不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的傳統(tǒng)管理理念，并借鑒國(guó)外先進(jìn)的工程管理創(chuàng)新模式，最終創(chuàng)造符合我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀的現(xiàn)代工程管理理念。

　　二、強(qiáng)化高校工程管理專業(yè)人才的教育培養(yǎng)

　　工程管理是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè)，因此高校需要加強(qiáng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域人才的培養(yǎng)，以便為社會(huì)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。高校應(yīng)該高度重視工程管理人才的培養(yǎng)，提高本校的辦學(xué)水平和明確工程管理專業(yè)的定位。同時(shí)，提升工程管理專業(yè)教師的整體水平，合理安排課程設(shè)置，增加實(shí)踐教學(xué)的比重等措施，為建筑施工企業(yè)輸送更優(yōu)質(zhì)的人才，并提升工程管理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)逐步優(yōu)化高校工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，高校可以更好地為社會(huì)和國(guó)家培養(yǎng)更多的高質(zhì)量專業(yè)人才。

　　三、運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件是一款高效的工具，可以收集、處理、傳遞和共享項(xiàng)目管理過(guò)程中的所有信息。使用該軟件可以減少不同部門之間的信息處理重復(fù)性工作，為項(xiàng)目管理服務(wù)和項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。目前，施工企業(yè)管理軟件已成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是大部分中小型建筑企業(yè)的信息化管理水平較低，有些企業(yè)甚至沒(méi)有信息化基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目管理軟件利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合，將施工項(xiàng)目信息基于電子介質(zhì)進(jìn)行存儲(chǔ)、處理，并及時(shí)呈現(xiàn)給相關(guān)人員。這可以更有效地綜合利用信息資源，促進(jìn)工程技術(shù)和管理水平的提升。

　　總的來(lái)說(shuō)，中小型建筑施工企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新工程管理理念和方式，并加強(qiáng)工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)采取措施，如運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件等，來(lái)提升項(xiàng)目管理水平。這些措施不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。