現場施工的順利與否，早先更多的是取決于人員的素質和配合。現如今，除了人力因素，軟件也成為了如影隨形的助手。因為人們普遍認識到，只要問題能被軟件解決，就不應該浪費時間和人力。畢竟，時間和人工成本日益昂貴，而施工進度的耽擱也會帶來一系列麻煩。因此，軟件成為了現場施工的不可或缺的伙伴。你知道嗎，為了研發這個“助手”，需要經過哪幾個階段呢?

　　【1】調研

　　作為軟件開發商，需要對施工方進行調研。調研的內容包括了解施工內容以及熟悉施工人員工作內容。不要低估這個前期的調研，因為軟件應用后能否為施工帶來效益，取決于調研工作是否順利。在這個階段，軟件開發商和施工方需要共同坐下來，一起針對項目進行討論。作為施工方，不要認為有些事情軟件無法解決，你可以提出來。只有軟件開發商徹底了解施工的邏輯和流程，才能判斷軟件是否能夠幫助你解決問題。

　　【2】共識

　　完成調研之后，就必須達成共識。如果雙方沒有達成一致，軟件的研發便無從談起。共識的關鍵點主要有以下三個方面：一是施工方的需求，二是軟件商的能力，三是項目本身的實際情況。這三個方面必須得到雙方的共識，如果有任何一個方面沒有達成一致，就可能導致后期被開發的軟件在項目中出現各種問題。對施工方來說，這可能是無法挽回的損失;對軟件開發商來說，這可能會導致他們搬起石頭砸自己的腳。如果雙方能夠達成共識，這將有助于軟件開發商更高效地進行研發。

　　【3】研發

　　現在是開發商展現實力的時刻，通常情況下這個階段不會太長，除非開發商需要重新研發軟件的所有模塊。經過長時間的積累，開發商已經備份了各種模塊，針對新用戶的需求，只需要稍作調整即可，最多可能需要開發一些全新的模塊。直截了當地說，模板已經準備好，只需往其中添加新內容即可。即便如此，在這個階段，開發商也必須與施工方保持持續溝通，以防施工方出現臨時變動，影響軟件開發進度和交付日期。

　　【4】測試

　　一方面，開發商需要進行內部測試，另一方面，施工方需要進行初步使用測試。首先，開發商應先進行自主測試，確保軟件沒有問題后，再將其交由施工方進行初步測試。這個階段是優化軟件的關鍵時期，因此需要施工方積極發現軟件存在的問題。對于軟件的各種想法，只要有利于項目開展，都無需隱瞞。你提出的意見越多，越有助于軟件的優化，同時也會給開發商增添動力。最好在這個階段解決盡可能多的問題，否則將對施工進展產生不利影響。

　　【5】運行

　　這是使用軟件的正式施工階段，雖然已經進行了多次測試，但也不能保證在這個階段沒有任何問題。因此，在這個階段中，除了需要人們適應使用軟件之外，還需要收集各種可能出現的小問題。必須清楚地判斷軟件是否達到預期效果，如果沒有，就要找出原因和對策，及時與開發商溝通，看是否可以進行優化實現。不要認為有了軟件就可以高枕無憂地放松下來。軟件不像人類一樣具有主動意識，如果想要以最大效率來使用軟件，還需要依靠人類的主觀能動性。

　　了解軟件的研發過程后，對施工方來說，選擇一款適合的施工管理軟件并不難。此外，有效地使用這些軟件還可以在項目中解決各種難題，從而減少試錯成本，提高施工效率。你們最感興趣的研發階段是哪個?你們認為對施工方和開發方來說最重要的階段分別是什么呢?歡迎留言，一起探討!