金石工程項目管理平臺，是通過各種技術及應用，為企業搭建的一個圍繞工程建設全生命周期管理的企業級管理系統及整體信息化平臺，不僅實現工程項目從投資階段、項目施工階段、到竣工交付的全過程完整的生產管理，而且該管理系統以成本管理為核心、以進度計劃為主線、以合同管理為載體，實現項目成本、進度、質量、安全、合同、信息、溝通協調、工程資料等工程業務處理細節，實現工程全周期、全方位管理，以及進行資金、人力、材料、庫存、設計各個方面的統一管理。

　　覆蓋工程全周期

　　不僅覆蓋工程全生命周期各個階段的主要業務活動，還向前延展至項目前期經營過程，向后延伸至項目結束后的延續服務過程，由此大大增強企業和業主之間的溝通，可以跟蹤工程狀態、反饋建議。

　　參建方統一平臺

　　可將項目管理過程中相關參建方納入系統，對同一個項目進行統一管控，一方面便于企業更好的管理，項目資料及時收集，另一方面，提高各方信息協同效率，有效改善和提升工作水平和效率，進一步實現工程項目的精細化管理。

　　支持多種系統集成

　　考慮到很多企業已擁有各類專業軟件，例如項目計劃管理軟件(P6)、財務管理軟件、ERP系統以及各種綜合辦公、人力管理等。

　　設計采購施工整合

　　在傳統工程項目管理模式上，設計、采購、施工部門之間互為獨立，已不能適應整體層面對于進度、資源、成本管理的要求，因此本系統進行了緊密整合，提高各階段的業務銜接、數據共享。

　　豐富的業務知識庫

　　提供各類業務知識庫功能，包括WBS模板、費用科目模板、檔案目錄結構模板、標準設備材料清單、標準工程量清單、進度節點模板、標準環境因素清單、標準危險源清單等，隨著業務知識庫的不斷完善，有助于項目管理更加標準化、規范化、流程化，提升項目管理能力。

　　低代碼平臺

　　基于工程項目管理需求，金石軟件自主研發的業務平臺，擁有強大的表單、流程、列表、報表、流程等自定義功能，快速構建系統，無需懂代碼即可實現業務系統功能，系統內置了大量的基礎控件、表單基礎布局、各類元素、組件等，用戶或IT人員通過拖拉拽的方式，實現所見即所得，滿足企業業務發展、組織結構變化的需求

　　多級管理門戶

　　建立平臺多級管理門戶，利用系統提供的統一企業內部門戶平臺，使用戶實現通過一個界面、一次賬號登錄過程可以訪問所有有權限的業務系統，為企業的員工、管理者提供集成的工作環境，提高獲取信息、知識和協同工作的效率。

　　數據智能分析

　　以人性化的直觀圖形界面，方便集團領導查看、分析企業總體情況、投資規劃、項目儲備情況、進度整體情況、費用執行情況、合同及支付情況、施工狀況、質量安全、后評價情況、項目退出等，輔助各級預警機制，為集團的管控、決策支持提供數據支撐。