金石工程項目管理軟件的核心價值是充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的高效管理機制，最大化實現(xiàn)企業(yè)的管理預(yù)期、將管理政策落地。通過運用金石工程項目管理軟件，打造緊密圍繞工程項目管理的企業(yè)綜合性的信息化平臺，其信息技術(shù)與應(yīng)用優(yōu)勢將從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上完全改變建設(shè)企業(yè)傳統(tǒng)的運作模式和管理方式。

　　金石工程項目管理軟件經(jīng)過周密的應(yīng)用實施并在企業(yè)內(nèi)成功上線運行，在戰(zhàn)術(shù)層面，建設(shè)一個融合業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息資源、業(yè)務(wù)人員的高度集成化和自動化的管理平臺，實現(xiàn)在基礎(chǔ)信息層次上的科學(xué)管理和綜合運用，同時實現(xiàn)在業(yè)務(wù)運作層次上的規(guī)范管理和高效運作。

　　在戰(zhàn)略層面，金石軟件的應(yīng)用為企業(yè)搭建了一個融合管理體系、組織結(jié)構(gòu)、管理矩陣、供應(yīng)鏈、企業(yè)戰(zhàn)略的高度智能和整合化的現(xiàn)代管理平臺，通過建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理體系，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的固化和優(yōu)化升級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)統(tǒng)計分析，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)在企業(yè)管理與戰(zhàn)略的全面管理，塑造企業(yè)核心競爭力。