金石工程項目管理軟件的人力資源管理模塊介紹
項目控制評估是對項目的執行過程和執行結果進行控制和評估,以適應項目的整個生命周期和不同階段。項目管理軟件通過建立一系列控制項目和評估標準,從基本流程執行和工作效率、項目經濟效益指標、生產技術指標、業務績效指標到投資和戰略指標,對項目、項目組合、組織單位、企業戰略等各個層面進行全面的控制、評估和評估。軟件還可以根據指標系統采用自動化方式對各種業務數據進行總結和處理,并由企業控制、監督和評估部門進行。
金石工程項目管理軟件的人力資源管理設計以國際外先進的企業人力資源管理理念為基礎,結合中國國情,根據工程項目管理和建設行業企業的特點,實現人力資源規劃和發展管理,創造企業整體人力資源優勢,實現項目型和集團型公司的人力資源管理。從項目管理的實際問題出發,人力資源管理動態適應項目和企業組織的多變性和地域的廣泛性,實現人力資源的組織協調、人事信息、人力資源規劃、人事事務、工資福利、考核管理、技術培訓等。項目組織和項目管理。