金石工程管理軟件能對項目進行組合管理嗎？
項目組合管理是指公司在組織模式、戰略規劃和有效資源的指導下，對多個項目進行戰略選擇、組合優化、管理控制、資源統籌、效益分析和評價，確保項目組合符合公司發展戰略，對項目進行綜合控制、監督和評估，統籌優化資源規劃，實現企業收入最大化，最高水平控制企業經營風險，提高企業集約化管理水平。金石工程項目管理軟件實現企業水平與各業務生產單位與項目部之間的實時數據報告、信息共享和協同管理;建立所有項目和項目組合的全景視圖，首先對多個項目進行跟蹤監管，及時掌握每個項目的管理狀況和實施情況，及時監控和掌握項目組合的投資、計劃、預算和合同履約狀態，密切監控每個項目施工進度、成本、質量、安全等管理要素的實施情況;其次，通過對項目環境、戰略目標、影響因素、實施情況等變化的企業進行技術變更和風險管理。項目組合管理過程是一個動態、持續、循環的過程。隨著內外部環境和企業戰略的不斷變化，項目組合的優化也發生了變化，項目的管理和控制也得到了調整。
