全過程控制！工程項目管理管理軟件的證書管理
證書管理的難點通常體現在聯合營業項目較多的企業人力資源部門，主要容易出現的問題有：證書數量多，不容易準確及時掌握每個證書的使用情況。每個投標項目頻繁使用證書，需要快速準確地為每個投標項目配置一批合適的人員，并下載證書和持證人的相關掃描件。還有過多證書容易出現的：各種證書到期，有效期到期，電子文件到期，審核到期，繼續教育到期，聘費到期等。這些情況如果企業不注意，是非常容易錯過的，往往會需要用到證件了才發現到期...
該系統結合相關投標和項目模塊，形成證書信息的動態管理，使證書、電子零件下載、原件借用流程化、證書配置智能化、到期預警自動化，有效解決了上述管理問題，是建筑企業人力資源部門和經營中心證書管理的有力幫手。
在解決項目以外的企業日常管理的同時，采用一套系統。
系統規劃了簡單實用的行政管理模塊，結合建筑企業日常管理的實際需要，主要包括：
很多企業沒有實施過項目管理系統，而是使用了一般的OA系統，在項目管理系統中采用了流程，這與一般的OA有一定的區別:一般的OA只關注流程本身，不能沉淀數據，不能加工、整理、統計、相關查詢數據。使用項目管理系統的OA模塊可以同時滿足以上兩個方面。此外，該系統配置的流程引擎靈活方便，能夠滿足企業復雜多變的審計配置需求。
