施工過程管理是整個工程管理系統(tǒng)當(dāng)中最為核心的部分，也是電力企業(yè)最重視的一個部分，它直接關(guān)系到整個電力工程的項目進度。更是和項目質(zhì)量和項目成本息息相關(guān)。

　　工程管理軟件可以讓項目中的每一級別的管理人員在權(quán)限的范圍接對項目進行管理，以便于為項目在實施過程中的數(shù)據(jù)反饋、垂直管理，以及監(jiān)管和改進提供支持。

　　電力建設(shè)工程項目相比于一般的工程項目有所不同，其具有建設(shè)規(guī)模大、工程周期長、技術(shù)難度高等特點，因此就需要比傳統(tǒng)的工程更高的人力和物力掌控技術(shù)。除此之外，在整個電力項目建設(shè)的過程中，需要所有的相關(guān)方及時準確地掌握電力工程建設(shè)過程中的各種工程費用、工程進度以及工程質(zhì)量等信息，從而能夠保證電力項目能夠?qū)崟r調(diào)整，按時完成并具有較高的質(zhì)量水平。整體來看，電力建設(shè)工程項目信息管理有以下2個方面的特點：

　　(1)項目復(fù)雜

　　電力工程項目所需投資巨大的且工程跨度長，并且要時時刻刻掌握工程的進度和質(zhì)量等信息，同時各個因素之間存在各種聯(lián)系和影響，任何一個因素出現(xiàn)異常都會對整個對電力工程的實現(xiàn)帶來改變，給工程的施工難度帶來增加，對整個工程帶來巨大的損失。

　　(2)成本偏差大

　　成本偏可以用實際完成工作預(yù)算成本一和實際完成工作的成本這兩者之間的差值來表示。這兩者的差值為負值預(yù)算超支，反之則代表預(yù)算節(jié)約。電力企業(yè)往往會出現(xiàn)成本偏差大的情況，讓項目成本管理落為空談，應(yīng)根據(jù)成本偏差對進度和資源進行合理的調(diào)整。

　　通過運用工程管理軟件，可以有效解決電力企業(yè)的管理難題，軟件可以將復(fù)雜的工程項目拆分為部位或按時間進行間隔，通過上述分解，將復(fù)雜的工程梳理清晰，并時刻反饋各部位的數(shù)據(jù)信息，減少因為信息差造成的損失。

　　成本偏差可以通過工程管理軟件來輕松解決，各個部位發(fā)生的成本將匯總成隨時更新的成本統(tǒng)計表，用戶可以點擊各項成本屬性，直達發(fā)生單據(jù)。系統(tǒng)支持與預(yù)算成本進行對比，清晰明了的展現(xiàn)彼此差距。