工程施工管理erp是如何各個擊破解決管理難題的?
當前施工業已經是一個競爭十分激烈的行業,其中也包括電力工程的施工建筑。在我國很多電力企業開始逐步地進行一體化信息系統建設,在系統建設的過程中投入了大量的人力物力財力,以推動企業管理系統的升級改造,但是,如此的大規模升級,有可能會有很多意想不到的問題, 如很多電力企業的系統建設都是基于本地的實際情況進行的,對于整個電力行業而言,沒有一個統一的系統建設規范。而且由于電力企業內部業務的種類很多,有不少的企業研發的信息系統只能是在本部門使用,功能太過于單一,不具備兼容性,這就使得同一個企業內部可能會存在多種的信息系統。因此,一款電力建筑工程施工管理系統對于電力企業來說重要性不言而喻。
一、那么關于當前電力行業所遇到的相關問題,工程施工管理erp是如何各個擊破解決的呢?
1、使企業管理更加規范化:對于電力工程企業來說管理較為復雜,需要將資金、成本等各項管理精細化、正規化、分量化管理,通過使用高品質的工程企業管理軟件后,可以讓電力工程企業的管理更加規范化,使管理有序進行,而且可以降低管理出錯的概率。
比如金石工程管理erp的建筑工程項目管理系統對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產管理、員工管理、勞務管理、資金管理、押金管理、發票管理、稅金核算、聯營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質量管理、證件管理、車輛管理、工程結算、等進行全方位管理,并提供強大的OA功能,能夠實現各部門之間的數據共享及業務單據網上簽批審核,使得企業在工程項目管理和企業內部管理更加規范合理化。
2、增加執行力:若要讓公司平穩高效運行,就必須使各個管理環節通暢順達,這樣才可以使公司平穩運營。使用工程企業管理軟件通過對各個管理部分進行合理優化后,可以增加各個部門的執行力,進而解決企業運行、執行效率及執行力的問題。
比如金石工程管理erp工程管理系統當中所提供的企業內部辦公功能,強大的自定義工作流驅動和各種流程開關,企業可根據自己情況自行設定,從而規范企業管理、讓工作流程正歸化、簡單化。
3、隨時了解工程狀況:使用專業的工程企業管理軟件可隨時了解工程的狀況如何,而且可以根據不同的狀況、不同的進度進行合理的優化,最終達到降低工程成本的目的。
金石工程管理erp的建筑工程項目管理系統是通過從眾多施工企業管理的現狀為出發點,深入了解施工現場,通過進度、施工日志、施工過程、材料管理等功能可以隨時了解到施工現場的員工狀況,從而達到成本、資金管控的目的。
4、項目管理合理化:工程企業管理軟件通過對進度、成本、合同、結算支付以及費用和物資管理來使項目管理合理化。即使高層人員不需要專業的財務知識,就可看懂各項資金流、成本發生、賬務往來、盈利情況,適合企業處理內賬。
當然金石工程管理erp的工程管理系統除了在電力行業建筑工程施工項目的管理以外,還可以對電力工程的生產進行管理。同樣的是采用信息處理的技術手段,對電力生產過程中的數據進行搜集、整理、分析、處理,為電力系統的安全高效運轉提供有力保障。讓系統始終能夠滿足不斷變化的需要,并保證電力數據的安全、準確。
二、那么金石工程管理erp是如何同時管理電力工程行業的生產呢?
在電力行業當中,除了要對建筑施工管理的現場進行管控,還需要對電力的生產進行管理。那么同樣電力行業的需求,而金石工程管理erp的工程管理系統是如何同時滿足兩個不同的需求呢?
1、首先是對企業的地理信息進行采集:金石工程管理erp的工程管理系統可以生成轄區的生產線路、設備的網絡圖并進行相關設備及材料的統計、匯總,生成相關的條圖、圖紙等功能。該功能采用手機的衛星定位與信息采集功能,通過gps定位采集設備實現對桿塔的衛星定位,定出桿塔的精度、緯度等信息,并對桿塔上的設備及材料進行現場采集,形成生產軟件平臺所需的基礎數據。
2、其次將電力生產全部工作流程化:在前面提到金石工程管理erp的系統除了具備工程項目的管理功能以外,還同時具備企業內部OA的功能,采用流程化的管理設計思想應用工作流技術來實現業務流程,實現工作任務自動力提醒、流程統計查詢等功能。將生產全部流程的微機化、網絡化管理,生產流程的網上申報、審批、匯簽,以生產的設備管理為核心、形成貫穿轄區電網整個生產過程的管理信息平臺,規范了電力企業的生產業務數據,統一了生產管理工作流程。為電力企業及時掌握電網生產運行信息提供了有力手段
3、最后將電力企業的流程智能決策分析:系統按照決策者的管理決策思維作為程序設計分析的設計思想,通過對我局多個部門、全部應用流程的全面解析,以及相關經營指標數據的多角度對比,隨時發現企業日常管理中存在的問題和隱患,對各角色的相關重要指標;如電力安全指標設置預警,讓決策者及時發現企業生產管理中的異常情況。
通過以上可知工程管理系統可以方便企業管理人員快便地獲取轄區線路、設備的關鍵信息,大大縮短了管理者的決策時間,減少財力、人力等資源的消耗,電網管理提高了管理效率、降低了管理成本。提高我局電網資產的利用率,降低了資產損耗,隨著企業的運行管理水平的不斷提高,不但可以創造良好經濟效益,而且還可以減少電網運行對環境及居民生活產生的不良影響,減少用戶的停電次數和停電時間,降低了電力故障給社會造成的損失,從而創造良好的社會效益。