隨著改革開放的加強，項目取得了長足的進步。然而，隨著發展的增長，許多工程企業在財務管理方面存在一些常見的問題，如：

　　1.如何保持高質量的利潤，利潤去了哪里?在資產配置中，錢、貨的流向和轉化關系;

　　2.如何做好庫存管理，保持良好的庫存周轉，提高資產周轉率，提高資本投資回報率;

　　3.現金流管理，如何保持現金流健康;

　　4.如何做好財務預算管理工作;

　　5.如何做好國內外稅收合規工作;

　　6.公司有股權融資的需求，但不知道如何運營，沒有專業人才推廣實施。

　　這些問題對企業的經營和良好發展產生了不利影響。在這方面，許多工程企業將深入分析財務管理中存在的問題，引入財務管理軟件，提高財務管理水平，促進企業的穩定發展。

　　但還有一個問題，大多數工程企業的財務管理軟件和業務管理軟件是分開的，兩個系統需要手工加工，也就是說，許多工程企業的財務是一套數據，業務是一套數據，形成信息島，給業務造成巨大損失。

　　金石工程管理軟件，一套系統解決采購、銷售、庫存+財務、金融一體化，企業不需要手工加工兩套系統，及時準確掌握跨境日常業務，提供庫存、庫存、會計等決策基礎。幫助企業解決賬目不清、利潤不穩定、庫存積壓、風險頻繁等問題，提高財務管理水平和效率，使企業更清晰、更全面地掌握自身業務發展，高效完成財務處理。

　　總的來說，缺乏財務管理思維容易造成工程企業的財務和經營風險，引入正確的財務管理軟件可以促進工程企業的健康發展。