在建筑土木工程項目的成本控制中，要有科學(xué)有效的方案，可以從以下幾點加強重視:

　　如何控制土木工程項目的成本?

第一，準(zhǔn)備階段的成本控制。

　　建筑土木工程項目準(zhǔn)備階段的成本控制非常重要，需要結(jié)合項目的具體情況，參考招標(biāo)、競爭對手等數(shù)據(jù)，做好成本預(yù)算，制定計劃，規(guī)劃項目組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)建筑工程的情況，采用設(shè)計圖紙和技術(shù)數(shù)據(jù)分析的方法，使成本控制方案更加清晰。

　　如何控制土木工程項目的成本?

二、施工成本控制。

　　在建筑土木工程項目成本控制的實施過程中，施工環(huán)節(jié)是成本控制的重點，因為施工涉及的人員、技術(shù)、設(shè)備和材料是多樣化的，因此有必要在這個環(huán)節(jié)做好成本控制工作。完善各項目要素配置，積極完善生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)，優(yōu)化施工方法。制定和完善科學(xué)的施工方案是提高成本控制效率的重要舉措。在工程施工過程中，應(yīng)注意根據(jù)項目資金管理進行核算，合理充分利用資金。按要求落實財務(wù)收發(fā)、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退等工作，可以保證資金的有源可追查。在工程實際施工中，應(yīng)加強成本管理，注意設(shè)備和材料的成本控制，成本控制人員應(yīng)能從全面的角度做好成本控制工作。

如何控制土木工程項目的成本?

三、工程驗收成本控制。

　　在實施成本控制方案時，建筑土木工程項目應(yīng)能在工程驗收過程中加強成本控制，并按要求完善成本結(jié)算工作。工程保修環(huán)節(jié)的成本控制和整體保修計劃的審核優(yōu)化應(yīng)得到很好的實施，最終確定保修計劃。在竣工會計工作的實施中，要為整體工程造價工作提供依據(jù)，在實施中要能夠按照合同條款實施會計價格，明確結(jié)算方式，明確成本標(biāo)準(zhǔn)和特殊條款。此外，要注意逐一核算工程量，確保工程完成量。通過結(jié)合合同要求，提高結(jié)算質(zhì)量，完善竣工驗收成本的控制，有助于做好工程成本管理的最后階段。