在工程項目項目管理系統(tǒng)軟件中，項目成本統(tǒng)計分析是手機(jī)軟件關(guān)鍵之一。項目成本主要分成四大類：人力成本、材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、其它雜費(fèi)成本。金鼎工程項目項目管理系統(tǒng)軟件也是那樣區(qū)劃的(如下圖所示：)，而每一類又細(xì)分化了許多控制模塊，每一個控制模塊下邊又包括了許多基本的業(yè)務(wù)流程單據(jù)，各類基本業(yè)務(wù)流程單據(jù)最后篩選產(chǎn)生項目成本。

　　材料成本，可分成自買材料、甲供材料兩類(在其中甲供材料依據(jù)項目具體情況可挑選是不是要列入統(tǒng)計分析)。

　　自買材料自購材料是項目常用材料由自身企業(yè)給予。自買材料的成本相當(dāng)于項目常用材料的總額度(材料成本與該材料是不是支付不相干)，自買材料成本的造成與下面好多個業(yè)務(wù)流程單據(jù)有關(guān)：(填寫以下單據(jù)時一定要填寫材料價格及總數(shù)，不然將不容易造成成本。)

　　【別的出入庫單】一般用在初期庫存量鍵入或材料來源于不牽涉應(yīng)付款的狀況。在填寫別的出入庫單時入場方法挑選：直進(jìn)項目，那麼單據(jù)清單中材料的額度會直接進(jìn)入單據(jù)所挑選的項目成本中。假如選取了別的進(jìn)庫，那麼這批材料的數(shù)額不容易立即反應(yīng)到項目成本中，這批材料務(wù)必出入庫后才會進(jìn)到項目成本(這批材料的成本以出入庫時需填寫單據(jù)中的數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn))。

　　【材料訂貨單】也稱之為：材料驗收報告單、材料出入庫單，是材料購置時，材料抵達(dá)當(dāng)場后要填寫的單據(jù)。在單據(jù)填寫時入場方法分成：采購入庫和直進(jìn)項目。與別的出入庫單同樣，入場方法挑選直進(jìn)項目時，清單中的材料額度會直接進(jìn)入單據(jù)選定的項目成本中。

　　【材料調(diào)撥單】適用于：項目與項目中間的材料調(diào)拔，或企業(yè)總庫與項目中間的材料調(diào)拔。在填寫時要挑選好調(diào)成項目和加入項目。調(diào)成項目有二種登場方法：倉庫調(diào)成和隊組繳料，加入項目有二種入場方法：調(diào)拔進(jìn)庫和直進(jìn)項目。入場方法挑選直進(jìn)項目時，清單中的材料額度會進(jìn)到加入項目的成本中。假如調(diào)成項目，登場方法挑選的是隊組繳料，也就是以項目當(dāng)場立即調(diào)成的，這時調(diào)出項目的成本中會減掉清單中材料的額度。

　　【材料出入庫單】出庫單清單中全部的材料都進(jìn)到出入庫單中挑選出入庫項目的成本。

　　甲供材料甲供材料，是項目常用材料由甲方公司給予。在默認(rèn)設(shè)置狀況下甲供材不容易統(tǒng)計分析入項目成本，假如客戶期待甲供材統(tǒng)計分析入項目成本，務(wù)必在工程承包合同中把有關(guān)電源開關(guān)開啟，如下圖：

　　甲供材料成本的造成與2個業(yè)務(wù)流程單據(jù)有關(guān)：

　　【材料甲供單】這張單據(jù)，是在甲供材料進(jìn)場時填寫的業(yè)務(wù)流程單據(jù)，填寫單據(jù)時，入場方法挑選直進(jìn)項目，則該批材料會直接進(jìn)入項目甲供成本。

　　【材料出入庫單】在材料庫存量單填寫的情況下，在清單中挑選甲供，則該材料會進(jìn)到項目甲供成本。