分包合同是建設項目管理中最重要的幾個合同書之一，對分包合同的監管也是占很大比例的，因此分包合同的管理方法是關鍵。

　　大家都知道，分包合同是與分包商或施工隊伍簽署的合同書，包含【合同書編寫】、【合同書查看】、【合同書分包商歸納】、【繳納花費查看】。頁面如下所示：

　　合同書編寫在【合同書編寫】中左半一部分是合同書的歸類，分包合同也是按【新項目維護保養】開展規范化管理的。一個新項目下可以創建好幾個合同書，對話框的右上方一部分是合同書目錄，一行信息內容意味著一個合同書。右下方位置是當今合同書有關的內容：【合同附件】、【合同書內容】、【合同書備注名稱】、【履行合同確保金】、【合同書提醒】、【合同付款及有關稅票】、【合同書處罰】、【繳納花費】、【合同書原材料約定】、【資質管理】、【合同書閱覽】。

　　選定[金石大廈]新項目點一下【新創建】來創建一個合同書，頁面如下所示：

　　圖中帶白框的留意填好正確，在其中帶*為選填項。特別是在留意【付款數量】、【付款額度】這種項都是會直接的危害到該合同書的待付款。

　　分包合同【待付款金額】測算如下所示：

　　在其中付款數量為二種方法：1、按合同金額2、按實行額度(絕大多數客戶都應當應用該選擇項，按實清算)。

　　合同附件

　　合同書的變動如碰到合同變更或是工程分包簽證辦理的狀況，便會使用【工程分包變動單】，如下圖

　　如下圖所示中，變動量若為正數，是在原先基本量上提升，若為負數，是在原先基本量上降低，新提升的內容不危害以前的內容。

　　履約保證金

　　合同書提醒可以設定全自動提醒，到了提醒日期，手機軟件自動進行提醒。