無論我們在哪個行業，我們都會發現數字技術在各行各業的應用越來越深入，已經成為企業降低成本、提高效率的動力。建筑業作為中國經濟的支柱產業，信息化程度較低。廣泛的管理和缺乏工程建設管理體系一直是該行業的現狀，仍存在以下問題和痛點。讓我們來看看金石軟件項目管理軟件。

　　缺乏對項目過程的監督。

　　施工單位和業主單位難以實時監督和控制工程建設項目的進展，特別是跨區域管理項目，成本高，效率低。

　　純人工操作模式。

　　項目進度表、項目資質文件等重要材料以紙質和Excel表格為主，通過跑腿或微信傳輸信息。項目審批采用人工溝通，流通緩慢，周期長，追溯困難。

　　物資管理混亂。

　　物資的進出取決于人工盤點清算，紙質文件難以保存，容易出現記錄不清、物資偷賣丟失等現象。

 

　　部門間合作困難。

　　在工程建設過程中，各部門的信息不能及時同步，工作難以推進，資源浪費嚴重。

　　信息化發展緩慢。

　　建筑業信息化落后，各環節上下游尚未開放，導致信息島整體發展緩慢。因此，建筑業信息化迫切需要在項目監控、施工、檢查、大數據等方面發展。

　　鑒于上述情況，金石軟件建立了工程建設項目管理體系，對于工程建設行業，特別是建筑、裝飾工程行業，可以輕松實現項目管理、材料管理、采購管理、成本管理、界面設計和功能使用，非常靈活、簡單、易于使用，每個人都可以輕松使用。