一個好的工程項目管理軟件必須具備哪些方面

　　科技的發展,人員綜合素質的普遍提高,軟件行業也順應潮流飛速發展。在各個區域中小型施工企業或多或少的都會使用到一些工程項目管理軟件。但是能夠說每個施工企業應用的軟件都給施工企業帶來了好處嗎?

　　這個是不盡然的,施工企業在選擇工程項目管理軟件的時候如果不是根據施工企業的實際需求來制定的,很多時候軟件對施工企業起到的可能會是一些消極的情緒。今天我們來分析下選擇項目管理軟件我們有哪些要注意的,要怎么樣選擇我們的軟件。

　　做一個好用的工程項目管理軟件,必須具備以下幾個要求:

　　第一:甲乙雙方在前期開發的時候要充分溝通

　　我們在做軟件開發的時候,有時候會碰到一些施工企業方溝通比較被動,甚至有些會比較抵觸,其實在軟件開發方來說更多的是了解軟件的搭建、邏輯、以及一些特殊情況的對應解決辦法,但是對施工企業方內部的流程、需求痛點的了解其實肯定是不如施工企業方的。

　　如果在合作過程中雙方都能夠比較坦誠布公的頻率高的互相溝通,肯定是能夠搭建出更加符合施工企業需求的軟件。雙方對接人能夠溝通順暢工程項目管理軟件的適用度肯定更強。 
      

　　第二:軟件部署以后軟件使用培訓

　　對于施工企業來說一個項目管理軟件開發部署好,只是完成其中很少一一部分,在搭建的過程中不可能公司所有人都會軟件開發方有溝通對接,也不是所有人都會使用軟件,這個時候就需要供應商在部署好以后組織一場使用培訓。

　　這樣的培訓可以增強軟件使用人員對軟件的認可度,也可以減少軟件使用人員在剛開始使用軟件的時候因為不適應造成的不良情緒。

　　第三:好的軟件必須要有升級和二2次開發

　　一個施工企業在發展,科技在變化,一個工程項目管理軟件可能在前期是能夠完全滿足施工企業的需求的額,但是隨著施工企業的發展可能會在某些功能上施工企業會存在變化,那如果一一個工程項目管理軟件沒有辦法適應施工企業的發來來迭代或者二次開發,那對施工企業來說將是非常被動的,換軟件對施工企業來說也是要浪費很多的人力物力。

　　第四:售后服務

　　一個軟件開發公司的服務好不好,前期占了40%,后期售后服務60%。這個是很現實的，畢竟前期錢還在客戶手.上一般的開發商態度都會比較好。但是后期款已結清,能做好服務的肯定是真正想做好用戶服務的。

　　軟件在使用過程中不管是軟件本身的問題還是施工企業自身的某些小調動其實都是很常見的,也是甲乙雙方最容易鬧矛盾的。所以一個售后服務好的施工企業肯定是能為甲方減少很多麻煩。