一、前言

　　分包環節可根據合同額限制驗收金額，避免成本超支。

　　二、簡述

　　在分包合同簽署錄入時，可選擇驗收總額控制，選中此項后，分包驗收時總金額將不可超過合同簽署金額。

　　例：我們以門窗安裝外包合同為例，合同內容為：防火門安裝單價為1000，數量為20，總金額為2萬元;鋁合金門窗單價為10，數量為900，總金額為9000元。

　　合同如下：

　　當對應項目外包驗收時，如產生的總金額超過限制金額，系統檢測到對應情況并發起提示，且該單據無法保存。如下圖：外包人工單防火門安裝驗收金額為21*1000=21000，導致總成本為30000，超過我們上單據設置的限制金額29000，那么系統將會發起提示：

　　如果僅有單項超過成本控制金額，總額未超，那么對應的項目將會被標記為紅色。

　　如下圖，驗收金額為21500，未超項目整體成本限制額度，但防火門安裝項目總金額卻為21000元，超過了預設的20000元限制額度。防火門安裝項目即會被紅色標注。如下圖：

　　三、操作說明

　　通過外包驗收控制，能夠有效避免分包超支，超預算情況發生，便于進行成本控制。