企業該怎么選擇工程成本管理軟件
企業在選擇和評價工程管理軟件的功能時，不僅要從表面上看，還要先確認企業所需決策問題的框架，然后檢查軟件提供的決策功能是否能解決這些問題。JIT、CRM、SCM等其他功能在工程管理軟件中提供的功能也有很大差異，企業也要注意。但更重要的是，企業在考察這些軟件功能時，千萬不要忽視軟件供應商實施這些軟件的經驗和這些模塊應用的效果。雖然一些服務提供商也在功能清單上列出了這些模塊的介紹，但它們并沒有應用于客戶現場。技術服務人員對這些模塊的理解仍局限于概念，對這些新興功能在企業現場應用缺乏實踐經驗。這給系統的成功實施帶來了一些困難。
因此，對于我國大量中小企業，在工程管理軟件系統應用中需要進一步加深對信息應用的理解，需要更深入的應用而不是停滯不前，特別是已經進入應用階段的企業，更需要在長期的實際應用中挖掘系統的價值。此外，在選擇工程管理軟件系統的過程中，應學習更多的國際經驗，建立科學的產品選擇觀。
在實施工程管理軟件系統選擇階段，應采用SWOT分析方法分析企業自身的優缺點，面對外部機遇和挑戰，通過對人員、系統、技術、資本、文化、實施前景等方面的詳細分析，形成科學的預測分析。這樣，就可以盡可能避免未來企業實施工程管理軟件過程中的各種困難，確保工程管理軟件的順利實施。
上一篇：成本管理軟件該具備什么功能？
下一篇：成本管理軟件對報價風險的控制
