根據調研統計，對施工企業而言，勞務管理是一項具有挑戰性的工作。施工現場人員流動頻繁，給施工現場管理和工程安全管理帶來了極大的風險。另外，勞務隊伍眾多，費用結算復雜，施工企業容易受到勞務糾紛的困擾，這也給企業的形象、生產安全帶來一定的影響。怎樣合理做好勞務管理.使施工人員各司其職.項目工程的順利、按時完成已經成為每一個施工企業必須解決的核心問題。

　　伴隨著科技的發展，建筑企業對勞務工人的管理有了新的形式：金石建筑勞務管理軟件分別從勞務分包.專業分包.勞務實名制三個方面，對于轄區內的從業勞務公司.勞務人員.工程項目進行統一操縱和管理，使勞務人員的各項信息準確、有效，使有關責任方都能清楚地掌握勞務分包人數.情況明細.薪酬核算，實現施工現場人員的有序調配。

　　一、

　　服務/專業分包管理。

　　01分包裝類別歸集。

　　將施工隊伍劃分為不同的勞務/專業分包類別，幫助管理人員迅速了解企業的全部分包類型和下級分包信息。

　　02合同管理。

　　合同詳情、合同編碼、聯系方式、與勞務分包商簽訂合同、聯系方式等信息可以實現在線管理。

　　03結賬和付款。

　　轉包合同在履行了一定時間之后，就需要結算和支付，但是由于勞務工程的特殊性，在勞務公司的情況下，系統提供了結算和支付服務。

　　(結清：就勞務分包而言)

　　(支付情況：例如，勞務分包)

　　04履行合同義務。

　　合約結算和支付情況上傳后，系統將自動生成合同履約統計表，并形成施工項目的合同金額.結清金額.結算率與付款額.付款率，有助于企業管理者更清楚地了解勞務/專業分包進度和履約。

　　二

　　勞動實名制

　　勞動實名制不僅對建筑工人具有重要意義，而且對施工企業也是一種安全保證，可以有效地避免因勞動爭議而引起的經濟和名譽損害。

　　01工班資料。

　　各工種與各工種一一對應，各工種負責人信息一目了然，便于項目管理人員實時掌握和合理調配。

　　02員工信息統計。

　　員工檔案.進退場登記.獎品/不良記錄.特殊作業證書的合理分類歸納。

　　(進入離場登記：統計工人的基本資料.到退場日期.是否有記錄，等等)

　　(特殊工作的工人操作證：作業種類.準用物品.證書號碼和有效時間的統計)

　　另外，金石勞務管理平臺可以對接第三方硬件設施(例如：工地進、出水閘、安全帽等)，與工程工地工人考勤情況聯動，實現施工工地的智慧化管理。

　　03發薪金。

　　對各施工工程勞務隊伍和班組工資發放進行詳細記錄。

　　三、

　　金石建筑勞務管理軟件勞動管理的重要性。

　　1.有利于集團公司/施工企業對各工程分包情況的實時跟蹤和了解，實現信息的互通和共享，為項目決策提供有效的依據。

　　2.協助勞務人員進行崗前培訓和繼續教育，實行持證上崗，保證工程質量和安全生產。

　　3.有利于現場安全管理，確保施工現場人員有序調配。

　　4.建筑工人考勤考核是后期工資結算的基礎，可以有效地避免工資糾紛等問題。