在工程施工行業，erp解決方案使企業能夠支持和改進他們自己的項目和房地產生命周期中的所有業務過程，并且能夠與供應商、分包商、運營者和客戶更密切地合作。進而提高經營業績，增強競爭力，實現自身的商業目標。

　　為什么工程建設行業需要采用成熟的管理軟件呢?

　　讓建筑團隊與專業人員價值最大化。

　　對項目需求進行預測，促進團隊開發，提高資源利用率。合理分配員工的技能和資源，確保項目任務的高質量完成。

　　高效控制工程建設成本。

　　項目建設過程中的成本控制，使許多建設單位感到難以控制。如一些現場應急采購或代理采購、項目資金控制不到位等。在施工erp軟件中，既可合理控制物料的使用，又可對機具、設備和施工人員臺班進行登記，也可實時掌握現場施工進度，對停工或簽證變更進行有效管理。

　　物料實時管理。

　　建筑工程管理系統可以為工程項目提供工程管理，從工程計劃開始到請購、采購，并與庫存管理結合起來，實時查詢現有物資的存貨和余額情況。進行物資采購供應商評審，規范合理提供供應商資格，工程質量等。與此同時，系統提供的工程采購比價和分析功能為施工成本的預算和控制提供了有效的依據。

　　項目階段系統完善。

　　建筑工程管理系統根據建設工程行業的不同階段的特點，提供了每一階段都能實現的業務管理和業務核算：從招標和投標合同到業主工程項目竣工結算，實現了一個完整的項目階段核算與管理體系。另外，系統還提供了分包商背理和會計處理功能。

　　金石軟件有20多年的行業管理經驗，軟件功能是針對本行業的痛點，可以有效地解決行業問題。并且我們采用SaaS模式，特別適合中小企業使用。